Hemos leído ya sobre el éxito actual de la compañía IRIZAR, como después de atravesar por una crisis en el pasado, ahora es ejemplo de una cultura organizacional que la hace sobresalir internacionalmente. En IRIZAR se forman equipos de liderazgo compartido, es decir crean proyectos basados en las personas, toda la organización gira en torno a satisfacer las necesidades de sus clientes internos y externos.
Tomando como ejemplo este modelo de administración, llego a la conclusión, que hoy en día, las empresas deben considerar como su principal activo a las “personas” que las integran, pues son ellas quienes generarán el éxito o el fracaso de las mismas.
No cabe duda, que si en una organización, las personas son tomadas en cuenta para la toma de decisiones, en el diseño de procesos, están satisfechas y a gusto con lo que hacen, generarán un sentido de pertenencia hacia la empresa, lo cual incidirá en resultados positivos para la compañía.
Ligia Whyte
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