lunes, 17 de noviembre de 2008

¿Será Posible Que El Gran Ejecutivo Tim Cook Pueda Llevar Las Riendas de Apple Inc.?


Apple Inc. se encuentra atravesando un momento envuelto por grandes tensiones, en donde les resulta complicado afrontar la dura realidad de la posible sucesión de su ejecutivo insigne; el creador y Chief Executive Officer Steve Jobs.

Si bien es cierto que Jobs sobrevivió con éxito el Cáncer de Páncreas sufrido en 2004, aún se mantiene la duda dentro de la junta de directores y de los propios seguidores de Apple que la salud de Steve le permita seguir estando al frente de este importante imperio.

Al parecer dentro de Apple solamente podrá existir un Steve Jobs, capaz de modificar y reconstruir a toda una industria solamente con el movimiento de su mano. Pero enfocando nuestra atención en la realidad, es preciso traer a acotación a una persona capaz de llevar las riendas de este consorcio multimillonario; su nombre Tim Cook. Este tenaz ejecutivo y número 2 de Apple ha sabido lo que es afrontar el puesto de CEO de Steve, cuando en 2004 le realizó la suplencia a Jobs por dos meses debido a su recuperación médica.

Si le preguntaran a Cook su opinión sobre Steve, respondería “Vamos, ¿reemplazar a Steve?, No, el es irremplazable”. Recientemente Cook le ha manifestado a los medios de comunicación en relación a las polémicas que giran entorno a la salud de Steve que “Esto es algo que la gente debe superar. Yo veo a Steve con 70 años y cabello gris, permaneciendo allí por mucho tiempo aún luego de mi retiro”. Puede ser que Cook llegue a tener razón, pero el estatus sobre la salud de Steve siempre será un misterio, pero lo que sí resulta cierto es que los planes de sucesión en corporaciones gigantes como Apple simplemente no pueden estar basadas o sustentadas en el azar.

El enigma alrededor del reemplazo del ejecutivo de 53 años solamente lo sabrán tanto Steve como los otros 7 miembros de la junta de directores. Tomando a acotación unas palabras pronunciadas por Jobs el 14 de Junio de 2005 en un discurso de graduación de Standford tenemos que: “La muerte resulta ser el mejor invento de la vida. Remueve lo viejo para darle paso a lo nuevo. Tu tiempo es limitado, así que no pierdas el tiempo viviendo la vida de otro”.

Con esta reflexión podemos concluir que más allá de los nuevos cambios que giren entorno de esta Organización, no necesariamente será un evento negativo que el creador de Apple deje de estar a la cabeza de la Empresa que él mismo ayudó a construir, puesto que es necesario abrir paso a nuevos gerentes, a nuevos ejecutivos capaces de afrontar el reto de dirigir y guiar a las organizaciones a afrontar los distintos retos que deberán asumir en la generación del mañana.

martes, 16 de septiembre de 2008

El Executive MBA de ESEUNE en Burgos

El próximo mes de febrero se iniciará, por primera vez en Burgos, el Executive MBA de ESEUNE en Burgos. El Executive MBA se desarrollará en colaboración con el Centro Europeo de Empresas Innovadoras de Burgos (CEEI de Burgos), en su sede.

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miércoles, 9 de julio de 2008

Alumnos del Executive MBA de ESEUNE en la Oficina de Patentes de USA

El miércoles 9 de Julio, los alumnos del Executive MBA de ESEUNE han participado en un seminario desarrollado en Alexandria (Virginia) en la United States Patent and Trademark Office.



Dos abogados de la Oficina de Patentes han explicado las claves del proceso de protección de productos y servicios en Estados Unidos. El seminario forma parte del periodo lectivo que los alumnos del Executive MBA de ESEUNE desarrollan en Washington, en Georgetown University. El tema se ha completado con una sesión de trabajo con el experto en propiedad intelectual, Michael Ryan, que ha sido uno de los profesores del programa en la Universidad, junto a diferentes profesores de la School of Business de Georgetown


El Global MBA en Georgetown

Los alumnos del Global MBA de ESEUNE han llegado a Washington el sábado 5 de julio. Durante una semana estudiarán con profesores de la School of Business de Georgetown University dirigidos por el Dr. Jose Luis Guerrero Cusumano temas relacionados con el marketing, la negociación internacional la innovación, la responsabilidad social corporativa, etc.

También los alumnos del Executive MBA de ESEUNE han acudido a esta cita, un clásico en el calendario académico de ESEUNE. No en vano, este es el decimoprimer año en el que los alumnos de ESEUNE (un total de 57 en esta ocasión) desarrollan este periodo lectivo en Georgetown University, una de las Universidades más prestigiosas de Estados Unidos.
Los alumnos han compartido experiencias con profesores de la talla de Eric Langebacher, Di Vita, Douglas McCabe, Michael Ryan, Luis Bitencourt y Alexis Goncalves.


Koldo Saratxaga en el Global MBA de ESEUNE

El pasado 30 de junio Koldo Saratxaga impartió la última clase del periodo lectivo del Global MBA de ESEUNE en Bilbao. Koldo habló de innovación en las relaciones de las personas en las organizaciones, uno de los temas más importantes desarrollados a lo largo de la maestría en administración de empresas de ESEUNE.






El 1 de julio los alumnos han presentado su proyecto ante el tibunal y se preparan para el inicio del periodo lectivo del MBA en Georgetown University.

sábado, 10 de mayo de 2008

(R)evolución Tecnológica

En nuestra investigación, hemos visto que no vivimos una revolución, sino una evolución,
y esto es algo en lo que creo firmemente. Siempre se habla de revolución, pero la
mayoría de revoluciones mueren, que es lo que ha pasado con las puntocom (quisieron
ganar mucho dinero y al final desaparecieron).

Hay que hablar en perspectiva y ver lo que ocurrió en los años cincuenta. Decían que la
televisión haría desaparecer el cine y se equivocaron. En los años setenta, que el vídeo
haría desaparecer los cines, y también se equivocaron. En los años noventa, que la
compra en línea haría desaparecer las tiendas, y también se equivocaron. Y en el 2000,
que los mercados digitales pondrían en peligro el mercado presencial, lo que tampoco es
cierto. Todas estas predicciones no fueron ciertas. Lo que hemos visto, en cambio, ha
sido un conflicto entre lo nuevo y lo viejo, que ha durado unos veinte años. Como dijo
John Naisbitt, estamos en un período entre eras. Estamos entre la revolución industrial y
la revolución de la información e intentamos librar una batalla entre lo nuevo y lo viejo.
Como he dicho antes, esto ya se vivió en la historia a principios de 1900, cuando
pasamos de una sociedad agrícola a una sociedad industrial. Vivimos la misma batalla y
los mismos cambios. Debemos darnos cuenta de que vamos a necesitar veinte o
veinticinco años más, ya que es un proceso a largo plazo que no va a ocurrir en dos o
tres años.

...

(c) Ravi Kalakota, 2003